El arte de la guerra
La columna de todo. De Sun Tzu viene la idea más útil: la mejor victoria es la que se consigue sin pelear. Por eso siempre hay una alternativa de «ganar sin confrontar».
← Volver
Proyecto · En marcha
Atalaya
Las decisiones importantes las pienso hablando desde el móvil con una IA que se documenta en mi cerebro digital y me lleva la contraria.
De la idea a funcionar en un díaSe usa hablandoApp en el iPhoneSe documenta en mi cerebro digitalDos modelos que se contradicenCada decisión se revisaHecha con Claude CodeDesde agosto de 2026
Ilustración con un caso inventado.
01
El problema
Las decisiones que de verdad importan (un conflicto, una negociación, un dilema, un proyecto que no hay manera de sacar adelante) las pensaba a pelo. Dándoles vueltas en la cabeza y, con suerte, comentándolas con alguien.
Preguntárselas a una IA, sin más, tampoco lo resolvía. Una IA sin método tiende a darte la razón. Es muy cómoda, pero para decidir no sirve de nada.
Y había algo más escondido: una decisión se tomaba y ahí se quedaba. Nadie volvía a mirarla para ver si había acertado, y sin mirar el resultado no se aprende.
Quería pensar mis decisiones con método, y saber después si acerté.
Llevaba tiempo con una idea en la cabeza: usar las máximas de El arte de la guerra, de Sun Tzu, para pensar mejor lo que me pasa. Atalaya nació de ahí.
02
Qué es
Atalaya es mi espacio para pensar decisiones. Una app en el iPhone donde cuento el tema hablando, y Clowe, mi IA, lo piensa conmigo con un método fijo. Cada tema es un «caso», y cada caso queda guardado como una nota más de mi cerebro digital.
Lo que no es
No me da la razón
No es un desahogo ni un chat amable. Si mi planteamiento cojea, me lo dice.
Lo que es
Piensa conmigo, con método
Se documenta, me pregunta lo que falta, me propone alternativas, recomienda una y la somete al ataque de otra IA. Y decido yo.
Lo que la hace distinta
Y después lo comprueba
Cada decisión lleva una fecha de revisión y termina con un veredicto y una lección.
Cada caso es de uno de estos tipos, y cada tipo tiene sus propias preguntas:
ConflictoNegociaciónDilemaProyecto atascadoOtro
Lo que se queda fuera
Las decisiones de salud no son su terreno: ahí no se deduce nada. Y en los temas de familia puede ayudarme a pensar, pero sin el enfoque de conflicto, y me lo dice. Tampoco es una lista de tareas: aquí se decide, no se apuntan pendientes.
03
El camino de una decisión
Así avanza un caso de fondo, de principio a fin. En cada paso digo quién hace el trabajo, porque no todo lo hace el mismo modelo.
- ContarLo cuento
Desde el móvil, hablando y a mi manera. Sin cuestionarios.
Transcribe: Whisper, en casa - OrdenarTriaje
¿Es exprés o de fondo? ¿Conflicto, negociación, dilema, proyecto atascado? Lo deduce de lo que cuento, y yo puedo corregirlo.
Delibera: Claude Opus - PreguntarPreguntas en bloque
Primero me devuelve lo que ha entendido. Después, solo lo que falta, todo de una vez, para contestar de una tacada.
Claude Opus - DocumentarseInstrucción
Antes de opinar, lee mi cerebro digital: el diario, las fichas de las personas, los casos anteriores y mis modelos mentales. Cada dato, con su fuente.
Claude Opus, en mi cerebro digital - DiagnosticarQué pasa de verdad
Un diagnóstico que confirmo o corrijo, y de dos a cuatro alternativas con su coste, su riesgo y su primer paso.
Claude Opus - AtacarEl abogado del diablo
Otro modelo, de otra empresa, ataca la recomendación sin piedad. Si sobrevive, sale reforzada. Si no, veo las dos visiones.
Ataca: GLM 5.3 Flash, en casa - DecidirPropuesta y decisión
Recomendación con su porqué, premortem y señales que vigilar. La puedo escuchar. Decido yo, y pactamos una fecha de revisión.
Decido yo - AprenderLa revisión
Llegada la fecha, cuento qué pasó. El caso se cierra con un veredicto y una lección escrita.
Contrasta con mi diario - Cada caso cerrado se queda en mi cerebro digital, y los casos anteriores son parte de lo que se consulta en el siguiente.
Caso exprés
Si el tema es pequeño y tiene prisa (un correo que molesta, una decisión menor para hoy), no hay instrucción larga ni abogado del diablo. Como mucho tres preguntas, y se resuelve en la misma conversación. Si hace falta, con el borrador de la respuesta.
04
El método, por dentro
El método no me lo he inventado. Junta ideas clásicas de estrategia, y las pone al servicio de algo muy personal: mis propias reglas.
Primero, el diagnóstico
De Richard Rumelt: antes de buscar soluciones, entender qué pasa de verdad. Muchos problemas mal resueltos estaban, en realidad, mal planteados.
Mi mejor alternativa
Para negociar: saber qué haré si no hay acuerdo. Quien lo tiene claro negocia con más calma y cede menos.
Observar, orientarse, decidir, actuar
Un ciclo corto, que se repite. Sirve para no quedarse pensando eternamente, y para ajustar cuando el terreno cambia.
El premortem
Imaginar que ha pasado un año y todo ha salido mal, y preguntarse por qué. Lo que aparece ahí son las señales que hay que vigilar.
Mis modelos mentales
Las reglas y creencias que tengo escritas en mi cerebro digital. Se usan a mi favor y también en mi contra: «tu propia regla dice…».
Siempre hay dos alternativas incómodas
«Ganar sin confrontar» y «no hacer nada». Esta última también tiene su precio, y se dice cuál es.
Recomienda, y lo defiende
No me da un menú neutro. Me dice qué haría y por qué. La decisión que queda escrita es la mía, aunque sea otra.
Nada sin fuente
Lo que sale de mi cerebro digital va con su cita. Lo que no tiene fuente se presenta como hipótesis.
05
Así se ve en el móvil
Un caso completo, pantalla a pantalla. El caso es inventado, pero la app es la de verdad: no enseño mis decisiones reales, porque son mías.
Paso 1 · Contarlo
Pulso el micro y hablo
Lo cuento como me sale, con sus dudas y sus vueltas. Cuando termino, el audio se convierte en texto en mi propio ordenador, y antes de enviarlo puedo corregir lo que se haya entendido mal.
Mientras piensa, puedo bloquear el móvil o cerrar la app. Una respuesta de fondo tarda unos minutos, y cuando vuelvo está ahí esperándome. Ningún dictado se pierde: el audio se guarda antes de transcribirse.
Paso 2 · Preguntar
Primero, lo que falta
No opina a la primera. Me devuelve lo que ha entendido en dos o tres frases y me pregunta, de una vez, lo que le falta saber.
La última pregunta de este ejemplo es de las que más me gustan: «¿me pides criterio o me pides permiso?». Contestarla con sinceridad ya ordena mucho.
Paso 3 · Documentarse
Antes de opinar, lee
Aquí está la diferencia con preguntarle a cualquier IA. Atalaya busca en mi cerebro digital lo que yo mismo escribí: cómo he ido de carga estas semanas, qué pasó la última vez que me metí en algo parecido, qué reglas me puse.
Muchas veces el argumento más fuerte no lo pone la IA. Lo pongo yo, meses antes, en mi diario.
Paso 4 · Proponer y atacar
Alternativas, y alguien que las ataca
Llegan las alternativas, siempre con «ganar sin confrontar» y «no hacer nada». Y, antes de la recomendación final, otro modelo la ataca como abogado del diablo.
En este ejemplo le caza un supuesto frágil y la recomendación se corrige. Cierra con el premortem y con la señal que va a vigilar. La propuesta final se lee sola en voz alta, y cualquier respuesta se puede escuchar con el botón «oír».
Paso 5 · Revisar
Cuando llega la fecha, me avisa
La lista de casos me recuerda lo que toca revisar. Cuento qué ha pasado, y no se queda con mi recuerdo: lo contrasta con lo que escribí esas semanas.
El caso se cierra con su veredicto y una lección. Y si algo empieza a torcerse, lo dice, aunque el resultado haya sido bueno.
Paso 6 · Medir
Los resultados, contados
Una pestaña cuenta los veredictos por tipo de caso y reúne todas las lecciones. Con el tiempo, me dirá qué clase de consejo me funciona y cuál no.
Capturas de la app real sobre una copia aislada, con casos y cifras inventados.
06
Dos modelos, cada uno en su papel
El que propone no ve sus propios puntos ciegos. Por eso otro le ataca.
Escuchar, razonar, llevar la contraria y leer en voz alta no lo hace la misma IA. Cada tarea tiene el modelo que mejor la hace.
Whisper
Convierte mi voz en texto en mi propio ordenador. Mi voz no sale de casa.
Claude Opus
Hace el trabajo de fondo: clasifica, pregunta, se documenta, diagnostica, propone y revisa. Aquí quiero el mejor razonamiento que pueda tener.
GLM 5.3 Flash
El modelo grande que funciona en casa. Otra empresa, otra forma de pensar, y un encargo claro: atacar sin piedad la recomendación.
ElevenLabs
Lee en voz alta la propuesta final, y cualquier respuesta que quiera escuchar. Recibe solo el texto que tiene que leer.
Mi cerebro digital
El diario, las personas, los casos anteriores y mis modelos mentales. Sin esto, sería un consejero que no me conoce.
Yo
Siempre. Si decido algo distinto de lo que me recomienda, se escribe tal cual, sin volver a discutirlo.
Lo íntimo, cuidado
Lo que puede quedarse en casa, se queda en casa: la voz se transcribe en mi ordenador y el abogado del diablo trabaja en casa. La deliberación la hace Claude, y la app solo se abre desde mis propios dispositivos.
0
Decisiones que toma la IA por mí. Propone, recomienda y me lleva la contraria. Decido yo.
07
Una app que no está en ninguna tienda
Atalaya es una PWA. Suena técnico, pero es sencillo: una página web que se instala en el móvil como si fuera una app, con su icono en la pantalla de inicio, sin pasar por la App Store. Se abre a pantalla completa y funciona igual en el iPhone y en el ordenador.
El icono. Una atalaya sobre un cerro: la torre desde la que se vigila el terreno antes de moverse. Dibujada con una sola línea.
- Abro la dirección
En Safari, desde el iPhone.
- Compartir
Pulso el botón de compartir del navegador.
- A la pantalla de inicio
Elijo «Añadir a pantalla de inicio».
- Aparece el icono
La atalaya, junto a mis otras apps.
- Solo para mí
Solo se abre desde mis dispositivos, por una red privada entre ellos.
08
Decidir no es el final
Un caso pasa por varios estados. Uno de ellos es el reposo: dejar que una decisión repose unos días también es táctica, no olvido. Se pacta la fecha y el caso vuelve solo cuando toca.
abierto→en instrucción→reposando→listo para decidir→decidido→en seguimiento→cerrado
Y todo caso se cierra con uno de estos cuatro veredictos:
Funcionó
La decisión dio el resultado que buscaba.
A medias
Algo salió y algo no. Casi siempre es donde más se aprende.
No funcionó
El consejo o la decisión fallaron, y se escribe por qué.
No se ejecutó
Decidí, pero no lo hice. No es un fracaso del consejo: es otro dato, y también cuenta.
Las lecciones se juntan en un cuaderno propio dentro de mi cerebro digital. La pregunta de fondo es sencilla: ¿qué tipo de consejo me funciona y cuál no?
09
Cómo creció
Nace en un día
Lo diseño con Clowe, mi IA, a partir de la idea de Sun Tzu, y ella lo construye con Claude Code ese mismo día: el método, la app y el sitio de los casos en mi cerebro digital.
El primer caso
Esa misma tarde, el primer caso real, hablado desde el móvil. Y el primer ajuste: que siga pensando aunque bloquee la pantalla.
Ningún dictado se pierde
Cada audio se guarda antes de convertirse en texto. Si algo falla, el dictado sigue ahí.
La primera revisión
El primer veredicto y las primeras lecciones en el cuaderno.
Más fácil de leer
Las respuestas llegan con su formato (negritas, listas, apartados) y la voz lee el texto limpio.
Nuevo abogado del diablo
El ataque a las recomendaciones pasa a GLM 5.3 Flash, el nuevo modelo grande de casa.
10
Qué he aprendido
Una IA que me lleva la contraria vale más
Que me den la razón es agradable. Que me enseñen lo que no veo es lo que de verdad ayuda a decidir.
Documentarse antes de opinar
Muchas veces el mejor argumento estaba en mi propio diario. Sin mi cerebro digital, el consejo sería genérico.
Dos modelos mejor que uno
El abogado del diablo caza lo que el primero no ve de sí mismo. Y cuando la recomendación sobrevive, sale más fuerte.
Un consejo que no puede fallar no es un consejo
Toda recomendación tiene que decir qué la desmentiría. Y tiene que caber en mi semana real, o no se ejecuta.
Cuando el deseo es mío, no se discute: se aterriza
Los argumentos no apagan las ganas. Lo que funciona es mirar con detalle todo lo que implicaría cumplirlas.
Sin revisión no se aprende
Una decisión sin veredicto se queda en opinión. Con la fecha pactada, cada caso me enseña algo.